达州市深入开展“千名干部驻企业强帮扶促发展”行动，建立“市级统筹协调、县级集成服务、园区驻点深耕”三级联动机制，精准破解企业融资、用工等共性难题。

园区“吹哨报到”：驻企专员化身“贴身管家”

作为服务前沿，各产业园区的助企小分队活跃在工地车间。达州高新区协助省级“专精特新”企业四川金恒液压通过“园保贷”获得500万元融资，数字化改造项目获国家、省、市三级奖补资金共计300余万元，助其关键工序自动化率提升至95%以上。东部经开区产业发展局在实践中摸索出“四步攻坚法”，护航达钢集团搬迁项目提前9个月投产。大竹县经开区综治工作站打造“法治护航站”，通过五步闭环机制为400余家企业化解纠纷。

县级“一窗通办”：集成服务破解发展问题

各县集成服务能力成为解决复杂诉求的关键枢纽。渠县依托经开区综治中心打造“宕渠法治园区”，集聚公检法司力量推行“一门通办”，针对性推出涉企法律服务项目清单20项、企业“全生命周期”法律服务产品18项。通过“法治大体检”对企业开展指导1000余次，为200余家重点企业发出《体检报告》，园区警情数、发案数同比下降35.6%、29.8%。

市级“顶层统筹”：政策直达疏通产业血脉

市级层面发挥统筹调度作用，通过政策创新破解共性难题。市财政局牵头建立企业需求“白名单”，2025年二季度仅达州高新区就达成合作意向8家，预计投放6.21亿元。市税务局驻企帮扶中，协调解决四川巴粟米业用工成本列支难题，探索出“企业+村合作社”模式。市发改委等部门创新建立民营企业投资机会定期发布机制，推介项目352个。

达州高新区已为103家重点企业建立电子信息档案，累计解决问题192条，办结率96%；大竹县园区建立企业法律风险数据库，推动治理模式转型。在高新区促成下，金之鼎（四川）智能科技已与达州华西职业技术学校合作开设大数据专业，实现人才定向培养。

从金恒液压的资金解困到达钢集团的提前投产，达州市着力构建从“解决一个问题”到“服务一个行业”的三级联动长效服务生态。通过市、县、园区“诉求收集—分类交办—联动处置—跟踪反馈”三级联动全链条闭环机制，变“被动应对”为“主动治理”，为企业发展筑牢坚实根基。

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